Экологичное производство XCMG ведет к сокращению выбросов углекислого газа

В производственных парках XCMG умные роботы заменили людей на сварочных работах, наступает эпоха зеленого производства, как сказал председатель XCMG: «Обеспечение поставок экологически чистого и низкоуглеродного инженерного оборудования является важным шагом в обеспечении углеродной нейтральности и контроле пиков выбросов углерода».

1) Для цифровой реформы важно как повышение эффективности, так и сокращение затрат.

В соответствии с долгосрочным интеллектуальным производственным планом компании, производство погрузчиков XCMG вышло на лидирующие позиции в отрасли уже в 2012 году, внедряя такие технологии, как роботизированная сварка и автоматическое нанесение покрытий, а также интегрируя в производство облачные вычисления, большие данные и другие информационные технологии. .Доступом в Интернет охвачено 85% производственных машин и оборудования.

XCMG продолжает применять большие данные в производстве, создав множество промышленных примеров.Среди них — система MES и платформа IOT, благодаря которым удалось охватить 85 % сетевого оборудования, а также внедрение программного обеспечения для моделирования сварки Sysweld, благодаря которому удалось достичь 90 % уровня полной сварки погрузчиков.Современные методы производства, особенно применение больших данных, привели к значительному улучшению качества продукции и эффективности производства.

Интеллектуальные счетчики для сбора данных об энергопотребляющем оборудовании показали, что мгновенная мощность робота в режиме ожидания составляет 3,13 кВт при коэффициенте энергопотребления 15%.Мы усовершенствовали систему управления автоматикой и снизили ее до 0,83 кВт.Тем временем мы усилили контроль над ненормальным использованием производственной мощности оборудования и добились снижения удельного энергопотребления на 17%, сэкономив более 6 миллионов юаней в год.

2) Интеллектуальное производство является результатом инновационной модернизации промышленности.

Ключевым моментом интеллектуального производства является снижение затрат, повышение эффективности и стандартов качества, сокращение отходов сырья и сокращение выбросов углекислого газа.XCMG стремится объединить фундаментальные характеристики нашей продукции и повысить эффективность за счет снижения затрат и экономичного производства.В частности, планируется интегрировать людей, машины и материалы;соединить все аспекты производства для сбора данных;применять результаты для самодиагностики и улучшения производственных линий;и сократить количество отходов в производственном процессе.

3) Координация всей цепочки создания стоимости для внедрения экологических обновлений во всей отрасли.

Доступ является основным звеном в устойчивом управлении цепочкой поставок.«Текущая рыночная конкуренция изменилась с конкуренции между предприятиями на конкуренцию в цепочке поставок, и по-настоящему устойчивое развитие — единственный способ создать дифференцированное конкурентное преимущество», — сказал г-н Ян, руководитель группы проверки поставщиков XCMG.XCMG берет на себя инициативу по созданию дифференциации в конкуренции в цепочке поставок, устанавливая пороги доступа к «зеленым» продуктам и стандарты «зеленых» закупок, чтобы обеспечить экологически чистое производство предприятий в цепочке.

Для достижения цели углеродной нейтральности XCMG сформулировала ряд планов, в том числе «Действие по сокращению выбросов для участников цепочки поставок». Ежегодно XCMG более десяти раз проводит обучение поставщиков устойчивому развитию.За последние пять лет XCMG сотрудничала с поставщиками для решения 72 проблем экологически чистого производства с тех пор, как мы выступили с инициативой построения экологически чистой цепочки поставок.Компания добилась более 50 миллионов юаней в области энергосбережения, мотивируя поставщиков перерабатывать и повторно использовать ресурсы, экономя в среднем более 3 миллионов юаней в год.